近年來，工業(yè) 4.0 已成為一個流行詞，有報道稱，到 2026 年，該市場將增長到 2100 億美元。
它指的是 IT 行業(yè)的一個新興階段，專注于互聯(lián)、自動化、物聯(lián)網(wǎng)、機器學習和實時數(shù)據(jù)。但是，這不僅僅是企業(yè)投資新技術(shù)以提高效率，而是涉及企業(yè)如何在長期內(nèi)徹底改變經(jīng)營和增長方式。
工業(yè)4.0的演進
第四次工業(yè)革命正在將數(shù)字技術(shù)提升到一個新的水平，借助互聯(lián)性和對實時數(shù)據(jù)的訪問，帶來了全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。工業(yè) 4.0 技術(shù)使所有行業(yè)的企業(yè)能夠更智能地工作，同時為經(jīng)濟高效的流程分配資源。它還將人們與數(shù)字世界聯(lián)系起來，使他們能夠增強跨部門和合作伙伴之間的協(xié)作，而不受地理障礙的限制，從而提高生產(chǎn)力。
除了提供更好的客戶服務(wù)外，組織還將進一步受益于增強的靈活性和敏捷性。工業(yè)4.0使企業(yè)能夠通過優(yōu)化的體驗和更多的消費者選項來改進為客戶提供的服務(wù)。在此之后，企業(yè)可以獲得更高的收入和更多的創(chuàng)新機會，這將有助于確保他們獲得可觀的投資回報。
工業(yè)4.0考慮因素
然而，企業(yè)在尋求業(yè)務(wù)和運營轉(zhuǎn)型時需要考慮采用工業(yè)4.0所帶來的挑戰(zhàn)。組織將需要評估與第四次工業(yè)革命相關(guān)的機會成本。有兩個主要的成本需要審查：技術(shù)和專業(yè)知識。對新技術(shù)的了解和掌握通常會導致預算緊張，企業(yè)還將需要高技能的員工來成功管理集成。
我們已經(jīng)看到許多組織啟動了工業(yè) 4.0 計劃，但通常情況下，缺乏方向和可衡量的目標可能會導致失敗。通常，這些計劃涉及多方，這意味著可能存在相互沖突的目標、目的和長期計劃。另一方面，企業(yè)在轉(zhuǎn)向工業(yè)4.0時，可能會受到員工和利益相關(guān)方的抵制。如果是這種情況，組織可以引入廣泛的培訓，以確保其團隊能夠了解和意識到這一轉(zhuǎn)變，以便完全接受過渡。
對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的影響
企業(yè)在采用工業(yè) 4.0 實踐時考慮所涉及的網(wǎng)絡(luò)安全風險也至關(guān)重要。隨著人員、產(chǎn)品和流程都以數(shù)字方式連接，黑客將有更大的機會滲透企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
雖然企業(yè)可以保護其組織內(nèi)不斷擴大的技術(shù)范圍，但攻擊者總是可以輕松找到最薄弱的環(huán)節(jié)。考慮到這一點，企業(yè)需要采用基于風險的安全思維模式，并確保網(wǎng)絡(luò)中所有已識別和過時的系統(tǒng)都得到充分更新，以便在所有攻擊面上創(chuàng)建綜合防御機制。
一旦建立了這些程序，就可以制定安全意識培訓計劃，以植入安全文化。這種培訓有助于確保所有員工步調(diào)一致，降低數(shù)據(jù)風險，并為保護企業(yè)及其網(wǎng)絡(luò)免受安全威脅奠定堅實的基礎(chǔ)。組織各個級別的員工都應(yīng)接受安全意識培訓，以確保他們具備識別攻擊所需的技能。這種培訓應(yīng)該簡潔、引人入勝、內(nèi)容豐富，以確保員工了解對他們的要求，以及他們在向工業(yè)4.0過渡中的重要性。
轉(zhuǎn)型的未來
許多企業(yè)都將受益于工業(yè)4.0。話雖如此，企業(yè)還必須考慮在實施第四次工業(yè)革命時可能需要克服的潛在挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是網(wǎng)絡(luò)及其基礎(chǔ)設(shè)施將面臨越來越大的網(wǎng)絡(luò)安全風險。企業(yè)需要建立彈性安全流程，以保護企業(yè)免受安全威脅和可能的數(shù)據(jù)泄露。（編譯：iothome）
